Северное Управление Строительства (СУС), на счету которого первенец атомной энергетики – Ленинградская АЭС, г. Сосновый Бор и многое другое, стремится не просто сохранить свои традиционные позиции в атомной энергетике, а ставит перед собой самые высокие цели – стать головной строительной организацией в отрасли.

        Северное Управление Строительства, как и многие другие предприятия отрасли, прошло и период становления, и период интенсивного развития, и свертывание производства в 90-е годы минувшего века. Поскольку развитие экономики всегда в первую очередь отражается на строительной отрасли, относительная экономическая стабильность в стране в последние годы позволила предприятию переломить ситуацию и задать необходимый темп развитию производства. Можно сказать, что в настоящий момент предприятие переходит в категорию динамично работающих, и этот процесс набирает силу.

        Вот уже 1,5 года основной объем работ Северного Управления приходится на работы по продлению срока эксплуатации ЛАС. За все это время у Комиссии Минатома России, курирующей данные работы и принимающей этапы реконструкции энергоблоков, никаких нареканий по поводу качества ведения работ не возникало.

        Свое будущее СУС связывает с развитием атомной энергетики, именно на нее делает основную ставку. А амбиции у предприятия серьезные – стать головным в отрасли по реконструкции и модернизации существующих и строительству новых объектов (замещающих мощностей). На взятие этой высокой планки ориентированы строительная, бюджетная, кадровая политика предприятия.

        Только за последний год практически весь руководящий состав, от начальников СМУ до руководителей исполнительной дирекции Северного Управления, прошли обучение в учебных центрах атомной энергетики в Петербурге и Москве на право управления предприятием атомно-энергетического комплекса, не менее 10 человек получили право руководить работами по реконструкции объектов атомной энергетики. Для привлечения квалифицированных кадров и сохранения потенциала разработаны новые положения об оплате и стимулировании труда, создаются условия для переобучения привлекаемых рабочих и повышения их квалификации.

        За последние годы для восстановления замкнутого строительного цикла построены три бетонных завода, активно приобретается современный технологический автотранспорт, крановое хозяйство, землеройная техника. СУС уже сейчас начал подготовку своих кадров к строительству замещающих мощностей для существующих АЭС, с тем чтобы выезжать и работать на объектах атомной энергетики в других регионах России. В подобном режиме успешно ведутся работы на Калининской станции, куда для участия в строительстве 3-го энергоблока направлены инженерно-технические кадры и рабочие Северного Управления.

        Кроме того, СУС ведет строительство ряда объектов Научно-промышленного центра атомной энергетики (Сосновый Бор). И хотя приоритетным является строительство объектов атомной энергетики, коллектив предприятия способен и готов выполнять любые смежные работы; в ближайших планах – завершение строительства жилого дома и в дальнейшем активное участие в жилищном строительстве.

        СУС позиционирует себя как крупный строительный холдинг, при этом само Управление выполняет функции инжинирингового центра и выступает в качестве генподрядной организации. Им осуществляется разработка проектов организации строительства и производства работ, подготовка рабочей документации, контроль качества работ и собственно руководство строительством в субподрядных организациях. Все это позволяет на объектах атомной энергетики выполнять работы от нулевого цикла до отделочных работ и инженерного обеспечения. Задача руководства – создание мобильной, гибкой структуры с командой квалифицированных специалистов и парком современной техники, которая позволит предприятию вести строительство промышленных объектов и жилья в любой точке Северо-Западного региона или перебазироваться в другой регион России.

        Для "Северного управления строительства" памятен 2003 год работой на объектах комплекса здания 402А атомной станции. Еще недавно складывалось впечатление, что жизнь на строительной площадке надолго замерла... Но, понимая значимость комплекса в деле продления срока эксплуатации первого энергоблока, строители продолжали возводить его за счет оборотных средств предприятия. Сегодня проблемы финансирования продолжения строительства разрешились, стройка оживилась.

        Результатом работы специалистов СУС стало полученное ЛАЭС 22 декабря разрешение на продление проектного срока эксплуатации первого в стране блока-миллионника с реактором РБМК после завершения всех работ внутри остановленного блока. В этом огромная заслуга всех производственников, работников обеспечивающих подразделений и тех, кто трудится в управлении строительства или находится на подряде в СУС.

        По результатам опроса, именно это событие было названо главнейшим в 2003 году для всего коллектива Северного управления строительства.

        Что касается выполненного в прошлом году объема генподрядных работ, то он составил 1 миллиард 200 миллионов рублей. Это в 1,5 раза больше, чем в 2002 году. При этом заказчики НИТИ и ЛАЭС рассчитывались со строителями постоянно.

        В ушедшем году выдержали серьезный экзамен и руководители подразделений – часть производственных мероприятий были запланированы самостоятельно. Организация производственного процесса претерпела качественные изменения: стало увереннее руководство, повысилось качество исполнения заказов.

        В 2003 году произошло обновление основных фондов СУС: начал работать третий бетонный завод, приобретено значительное количество современной автотехники.

        Отмечая положительные результаты деятельности предприятия, специалисты СУС не забывают о том, что их работа сопряжена с трудностями. Необходимо обеспечить завершение строительно-монтажных работ на объектах продления срока службы первого энергоблока атомной станции. Громадный опыт специалистов управления будет востребован на возведении здания 402Б. К началу ноября необходимо обеспечить помещения теплом и подготовить к проведению монтажных работ.

        В планах 2004 года намечено увеличение объемов СМР в 1,5 раза.

        Объекты Ленинградской атомной станции, НИТИ, мэрии и других заказчиков ждут мастеров СУС.

        В июле 2004 года завершатся работы по строительству ОРУ-330/110, ОРУ-110/6, брызгальных бассейнов и резервуаров пожаротушения на Калининской АЭС. Необходимо будет обеспечить выполнение подрядных работ силами вновь организуемых СМУ-3 на Ростовской АЭС и СМУ-6 в городе Санкт-Петербурге.

        На последнем заседании Совета директоров принято решение разработать и утвердить стратегию развития СУС до 2008 года с учетом согласованного социального пакета для работников строительного комплекса СУС.